RCS: scacco, potenzialmente matto

Volevo brevemente commentare due notizie importanti, di ieri, relative ad RCS. Credo che entrambi abbiano molto potenziale:

1) il lancio di Corriere Della Sera Anterprima, un giornale pomeridiano che verra' distribuito (inizialmente) a Milano proponendo i principali titoli "di domani" in anterprima (caro Giugen, c'hanno fottuto l'idea). Si posiziona in uno spazio dove in Italia, a mio avviso, ci sono molte opportunita', e attualmente poca offerta: il quotidiano pomeridiano. In Inghilterra ad esempio ci sono diversi titoli, gratuiti e a pagamento, che hanno molto successo (ovviamente molto del quale e' dato dal fatto che la maggior parte della forza lavoro esce dall'ufficio alle 5 e prende i mezzi pubblici).

2) L'acquisizione di Spilnder da parte di Dada per €4.5 millioni. Credo sia una mossa intelligente, con tanto potenziale che pero' potra' essere pienamente realizzato solamente se l'RCS riuscira' a contestualizzarla come parte di una strategia efficace per:

• a) Integrare il valore marginale (contenuti e community) di Splinder nel suo nucleo editoriale;


• b) Monetizzare su Splinder (community), al di la dell'entrate date dal posizionamento di pubblicita' sul sito, ma attraverso un modello simile a Google ADWords (a beneficio anche della community) che sia capace quindi di distribuire valore, attraverso community e contenuti, in modo flessibile e collaborativo.


• E che il piano integri a) e b) in modo da svilupparsi e crescere su logiche ed economie di rete.

In sintesi c'e' molto potenziale, ma va realizzato attraverso un modello d'innovazione e di rete. Un'acquisizione/integrazione "tradizionale" sarebbero limitanti.

Ne parlo qui, qua, e quo.