Non c'e' correlazione tra brevetti, innovazione e profitto
Spesso tra aziende c'e' una corsa sfrenata al brevetto. Un'isteria per proteggere una marea di idee, che si crede siano la combinazione magica dell'innovazione, e quindi del profitto.
Un nuovo studio, pubblicato sul NY Times, confuta tale credo, analizzando le tendenze di ricerca e sviluppo di oltre 1000 societa'. La ricerca ha trovato che non esiste alcuna correlazione statistica tra brevetti e profitto. Lo studio aggiunge che il profitto e' si correlato all'innovazione, ma che prescinde dal fatto che un'idea sia brevettata o meno: alcuni brevetti frenano l'innovazione e quindi potenziali profitti, sono poche quelle che vanno realmente protette.
Lo studio conclude la propria analisi sull'innovazione, evidenziando come moltissime aziende, soprattutto tra le piu' grandi, abbiano un freno a mano strutturale tirato (ad esempio per ragioni burocratiche o nella gestione di comunicazioni e conoscenza interna), il quale impedisce d'innovare in modo efficace, mentre societa' strutturalmente piu' efficaci, che comprendono dove rischiare, in poche parole innovano, hanno un vantaggio competitivo sulla concorrenza e quindi piu' potenziale di profitto.
Il profitto viene generato da un'innovazione piena, e non da un brevetto vuoto.
Un nuovo studio, pubblicato sul NY Times, confuta tale credo, analizzando le tendenze di ricerca e sviluppo di oltre 1000 societa'. La ricerca ha trovato che non esiste alcuna correlazione statistica tra brevetti e profitto. Lo studio aggiunge che il profitto e' si correlato all'innovazione, ma che prescinde dal fatto che un'idea sia brevettata o meno: alcuni brevetti frenano l'innovazione e quindi potenziali profitti, sono poche quelle che vanno realmente protette.
Lo studio conclude la propria analisi sull'innovazione, evidenziando come moltissime aziende, soprattutto tra le piu' grandi, abbiano un freno a mano strutturale tirato (ad esempio per ragioni burocratiche o nella gestione di comunicazioni e conoscenza interna), il quale impedisce d'innovare in modo efficace, mentre societa' strutturalmente piu' efficaci, che comprendono dove rischiare, in poche parole innovano, hanno un vantaggio competitivo sulla concorrenza e quindi piu' potenziale di profitto.
Il profitto viene generato da un'innovazione piena, e non da un brevetto vuoto.






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