Previsioni 2008

Le previsioni per l'anno che si sta concludendo non sono andate malissimo, quindi ci riprovo con 10 previsioni per il 2008:

1) Amazon Kindle non avra' successo - le persone leggeranno i libri, quelli veri.

2) A prescindere da cio' Amazon si confermera' come una dell'aziende piu' innovative, investendo, e lanciando, sempre piu' servizi stile S3 e SimpleDB, e compira' diverse acquisizioni importanti: eBay.

3) La musica senza DRM diventera' lo standard accettato, con diverse start up innovative che di conseguenza verranno acquisite, molte da Amazon che diventera' ufficialmente "l'anti-iTunes" - tra queste SellaBand, Amie Street, thesixtyone e LaLa.

4) Google acquisira' un grande gruppo media - New York Times oppure Reuters - e le sperimentazioni attorno a Google Magazine, Google Knol (che non sostituira' Wikipedia) e Google News ecc.. modificheranno definitivamente il paradigma media.

5) Microsoft acquisira' Yahoo!

6) Verranno acquisite Ning, Digg, Bebo, Dopplr e Twitter.

7) Il micro-blogging come mercato a se (ad eccezione di Twitter) si dimostrera' una meteora - Jaiku fara' la fine di DodgeBall, Pownce contraddice le dinamiche stesse del micro-blogging: i micro-blog diventeranno un servizio importante all'interno di ogni network (es. status updates all'interno di Facebook), soprattutto come mezzo d'interazione e di conversazione attorno a tematiche verticali.

8) Social Networking: Facebook non verra' acquisita, rimarra' la piattaforma piu' importante, ma per via diverse scelte strategiche opinabili, emergeranno verso la fine dell'anno "altre social network del momento".

9) Google non vincera' il bando per wireless spectrum, ma la pressione apportata per garantire una quota aperta avra' successo e diventera' norma: Google rivoluzionera' il mercato delle telecomunicazioni a 360 gradi, passando per la telefonia mobile, servizi mobili compresi, e avra' in oltre un impatto importante nei paesi in via di sviluppo.

10) Barack Obama vincera' l'elezioni negli USA.

Per gli amanti della musica ecco un regalino. Auguri di buone feste a tutti!!!

Yahoo! BravoNation

Venerdi Yahoo! ha lanciato il Beta privato di BravoNation una piattaforma per creare e distribuire premi virtuali - ad esempio proprietari di siti potranno usare BravoNation per creare una top 100, oppure per dare un premio ai commentatori piu' attivi, mentre individui potranno usare il servizio per inviare premi ai propri amici.

Il servizio offre diversi strumenti per creare "il premio" partendo da zero, oppure da immaggini e design disegnati da altri. Verranno in oltre rilasciati diversi API per sviluppatori.

qui trovate maggiori informazioni e diversi screenshot.

Personalmente credo che il servizio potrebbe essere interessante, ma all'interno di una community o di un network, come lo sono ad esempio i gifts all'interno di Facebook, o come dimostrato da dal successo di SecondLife e WoW. Il limite di BravoNation, riflette pero' una limitazione che Yahoo! si porta dietro da un bel po' - tanti ottimi servizi, ma la mancanza di una strategia che unisce i puntini.

GetSatisfaction, e qualche piccola perla

Vi segnalo GetSatisfaction: crowdsourced customer service: un'ottima idea. Il sito, oltre ad essere molto vibrante, ha conversazioni attorno ai marchi e prodotti piu' popolari.

Ho da poco scoperto un'applicazione su Facebook: nothing - non fa nulla. Ironia che sfiora il geniale.

Infine, alcuni link natalizi: per esplorare le stelle, scoprire reti wifi (quando non piove), e per un albero hi-tech.

Facebook Lists

Facebook ha silenziosamente lanciato Lists - l'opzione di dividere i propri amici in sottogruppi. Per il momento Lists offre la possibilita' di condividere eventi e gruppi, e inviare messaggi per i diversi gruppi, ma son certo che nel tempo verranno aggiunte ulteriori funzionalita' (come diversi livelli di privacy e condivisione del proprio profilo per i diversi gruppi).

Per accedere a Lists basta entrare nella sezione Friends.

Slicethepie: un'ottima idea, mal eseguita

Slicethepie e' una nuova piattaforma che si fonda su un concetto molto interessante e chiaro: permetter ad artisti di uploadare tre demo, a fan di commentare sui brani e a potenziali investitori di creare una propria etichetta.

L'esecuzione e' pero' opinabile e confusa, per un motivo molto semplice. Il concetto non e' stato pensato in termini di network, communita' e mercati:

un network per connettere individui e contenuti in modo efficace;
una community per permetter ad individui di coalizzarsi attorno ad interessi comuni in modo rilevante;
un mercato come luogo d'incontro che permette a "compratori e venditori" di conversare in modo efficace.

Ovvero attorno a quelli che sono i pilastri e le dinamiche fondamentali di una strategia di rete che vuole generare valore profondo e durevole, ed avere implicazioni positive nel modificare per il meglio un mercato.

Google Knol: conflitto d'interessi?

Ormai lo sapete tutti: Google ha lanciato Knol, un concorrente diretto a Wikipedia.

Recensioni e tecnicalita' si trovano ovunque (personalmente credo che la miglior definizione l'abbia data John Battelle: "dopo il primo click, Google vuole possedere anche il secondo"), quindi vorrei porre qualche domanda che non ho invece letto su molte piattaforme:

• Google influenza in modo profonodo la popolarita' di un sito, e soprattutto conosce in modo profondo quelli che sono i fattori che determinano la popolarita' di un sito, fattori che spesso ritocca, e che mai rende pubblici (i vari algoritmi sono ovviamente segreti). Non sussiste quindi rischio che possa essere incentivata in qualche modo a migliorare la popolarita' di Knol, o perlomeno non porrebbe Knol in una posizione di vantaggio?



• Al momento tantissimi risultati di ricerche danno spessissimo alle prime posizioni pagine da Wikipedia, l'ovvio concorrente di Knol: il punto precedente al contrario - non sussussite l'incentivo, come presupposto potenziale, per ritoccare l'algoritmo in modo da sfavorire Wikipedia.



• Google ha annunciato che sulle pagine di Knol verra' integrate Google Adsense e' le entrare divise con i contribuenti (una differenza sostanziale con Wikipedia e' che Knol porra' gli autori al cuore del modello): una fonte di profitto. L'incentivo diventa quindi esponenziale.

Per essere ulteriormente chiaro: non credo che Google distorcerebbe i risultati di una ricerca a suo favore, perche' non le converrebbe, dato che fornire risultati nel modo piu' efficace e rilevante possibile e cio' che rende il servizio di successo, e le pagine di Knol saranno aperte anche ad altri motori di ricerca - il punto e' che conoscere i funzionamenti del sistema dall'interno, e il potere di poter modificarne le regole, possa dare a Knol una posizione di vantaggio a cui altri non possono accedere.

Il Mondo in Miniatura

Radiohead: una mossa poco rivoluzionaria

L'esperimento digitale di Radiohead fu rivoluzionario. Ebbe molto successo.

Ora con il lancio del CD, la band ha annunciato che non sara' piu' possibile scaricare In Rainbows scegliendo il prezzo da pagare il download.
Il problema non sta nel fatto che hanno lanciato un CD con piu' contenuti - una mossa giusta, che molti fan acquisteranno pagando per il valore premium (come tanti altri, io compreso hanno pagato per biglietti una delle date del tour che lanceranno l'anno prossimo), ma nel bloccare la possibilita' di scaricare la versione "light" per il semplice motivo che e' una fonte d'entrata per la band, che compete in modo superfluo con il CD.

"Gratis" non e' PR, ma una strategia centrale ad un'economia dell'abbondanza - un concetto di valore diverso, nel quale si monetizza in modo differente.

Peccato. Sembrava quasi l'inizio di una rivoluzione.

UnLtdWorld - una piattaforma per imprenditori sociali

E' stato da poco lanciato UnLtdWorld, una piattaforma per imprenditori sociali (definizione Wikipedia), ovvero per coloro che si occupano d'iniziative e progetti imprenditoriali che hanno lo scopo di rendere il mondo un posto migliore.

Lo scopo di UnLtdWorld e' di creare una community globale di individui impegnati nel sociale, di generare un "mercato sociale" di contenuti, risorse e "knowledge", nel quale attraverso la collaborazione si crea valore aggiunto, e con la finalita' di facilitare maggiore valore tangibile nel mondo reale.

Sul sito si possono creare profili, condividere risorse, trovare e promuovere servizi ed eventi, creare gruppi e condividere foto. Al centro del servizio c'e' un "dashboard" attraverso il quale vengono fornite informazioni interenti alla propria attivita' sul sito, quella di amici e a contenuti ritenuti rilevanti e personalizzati.

Il sito e' attualmente in Beta privato, ma potete richiedere un invito qui. Gli inviti vengono inviati settimanalmente.
UnLtdWorld aprira' al pubblico nei primi mesi del 2008.
Prima del lancio, oltre a miglioramente all'attuali funzionalita', verranno lanciati diversi strumenti per creare applicazioni (anche per non-sviluppatori, e che permetteranno interoperabilita' tra siti), per accedere e condividere informazioni statistiche inerenti a questioni sociali e ambientali, e per ricevere micro-finanziamenti per progetti.

UnLtdWorld e' un progetto di UnLtd, una fondazione che supporta imprenditori sociali nel Regno Unito.

Disclaimer: il sottoscritto e' responsabile per lo sviluppo strategico e il project management della piattforma.

De Dominibus

Vi segnalo al volo De Dominibus, un blog che colma una lacuna nella blogosfera in lingua italiana - il si occupa in dettaglio di domini, ICANN e Internet Governance.

Fino ad oggi i blogs italiani che si occupano di domini hanno focalizzato la loro attenzione sui domini come merce di scambio per il loro valore nel mercato pubblicitario online e quindi sulla SEO (Search Engine Optimization - l´ottimizzazione di keywords e pagine web per migliorare il loro posto in graduatoria nei risultati delle ricerche su Google e altri motori di ricerca).

Lo scopo di De Dominibus e di creare un forum di discussione serio (e non riservato a pochi addetti ai lavori) sulle politiche internet e gli sviluppi in un settore che sta diventando sempre piú vitale e importante da un punto di vista economico e politico, ma anche culturale e sociale, e con importanti risvolti sulla vita di tutti (molto spesso senza che ne rendiamo conto).

Il sito e' un ottimo esempio di come esistono moltissime nicchie, e quindi opportunita', da colmare nel mercato web Italiano.

A Blind Call: donazioni accidentali

Quante volte vi siete dimenticati di bloccare il vostro cellulare e per errore chiamato il primo numero in rubrica?

A Blind Call e' un'idea che nasce da questo errore comune. Si aggiunge in rubrica il nome "A Blind Call", quando viene chiamato "per errore" una parte del costo delladella chiamata viene donato alla "Lega per Non-Vedenti", un'associazione Belga che supporta persone non-vedenti. La chiamata non puo' durare per piu' di 30 secondi, pari a $0.75.

Un'idea grandiosa.

FoodieBytes

Vi segnalo FoodieBytes - un motore di ricerca gastronomico. Per esempio cerchi chicken curry, e ti propone una lista di ristoranti che propongono l'oggetto del desiderio nel proprio menu'.

Un'ottima idea, dalla chiara utilita'.

Per ora funziona solo negli USA, ma credo sia un modello che potrebbe/dovrebbe essere replicato anche in Italia, magari da un sito che raccoglie tutti i ristoranti d'Italia - sarebbe un chiaro servizio dal valore aggiunto, per utenti e ristoranti, e quindi un potenziale canale di monetizzazione.

Dov'eravamo rimasti: previsioni 2007

Sto lentamente compilando una lista previsioni per il 2008, intanto volevo fare un punto della situazione su quelle dello scarso anno per vedere quante previsioni si sono verificate:

1) Si. MyBlogLog e Last.FM sono state entrambi acquisite.
2) No. Yahoo! decisamente non si e' sollevata.
3) No. Per ora vince il Wii.
4) Si. Le azioni Google sono andate ben oltre i $600.
5) Ni. Google non ha direttamente lanciato una piattaforma concorrente (ma Base + Gdrive quando esce + checkout ci andranno vicini), ma eBay ha avuto un anno non facile.
6) Si: iPhone + Android + conferma di un bid Google per spectrum wireless e possibile acquisizione di Skype etc. e' stato decisamente un anno molto importante per il mobile.
7) No. Anche se MySpace sta facendo di nuovo cose interessanti.
8) In parte - Amie Street, Swivel, Zudeo e Sphere continuano a crescere.
9) Ni. Google ha comprato tanto, ma nessun grande media tradizionale. Microsoft has investito $6 miliardi per avere aQuantative.
10) Ancora no. Ma attraverso Pandemia, Luca sta facendo cose eccezionali.

Non male :)